• İş Yaşamı-Kariyer-ŞirketlerYorum Yapılmamış

    Personel-Performans-Değerlendirme-Formu1

    Performans Değerlendirme Avantajları

    Merhaba. Şirketlerde kurulan performans yönetim sistemlerinin belki de en önemli avantajı kişinin yaptığı işlerdeki durumunu bilmesi ve başarı durumlarında takdir edilerek ödüllendirilmesidir. Bu bildirimin en iyi şekli, yapıcı nitelikte ve kendisinin gelişmesini hedef alan bir görüşme yapılması tarzında olanıdır. Performans değerlendirmenin diğer önemli bir avantajı ise staj gereksinimlerini, yapılan iş ile ilgili olası şikâyetleri ve disiplin problemlerini önceden belirlemeye olanak tanımasıdır.

    Kişisel avantajlar dışında performans değerlendirilmesinin işletmeler açısından da, yöneticiler açısından da avantajları vardır.

    Yöneticiler için yararları

    – Planlama ve kontrol işlevlerinde daha fazla etkili olma yoluyla astların ve birimlerin performansını geliştirme,

    – Astları ile aralarındaki iletişim ve ilişkilerin daha olumlu hâle hale gelmesi,

    – Astların güçlü ve gelişmesi gereken yönlerinin daha kolay belirlenmesi ve bu doğrultuda onlara yardımcı olunması,

    – Astların değerlendirilmesi sürecinde, yöneticilerin kendi güçlü ve güçsüz yönlerini de tanımaları,

    – Astların daha yakından tanınması, böylelikle yetki devrinin kolaylaşması,

    – Astlarını değerlendirirken kendi güçlü ve güçsüz yönlerini de tanımaları, yönetsel becerilerin geliştirilmesi.

    – Planlama ve kontrol işlevlerinde daha etkili olur. Böylece astların ve birimlerin performansının gelişmesini sağlar.

    -Yönetsel becerilerini geliştirirler veya bu becerileri rahatlıkla uygulayabilecekleri koşulları elde ederler.

    Çalışanlar için yararları

    – Üstlerin kendilerinden neler beklediğini ve performanslarını nasıl değerlendirdiklerini öğrenirler,

    – Güçlü ve gelişmesi gereken yönlerini tanırlar,

    – İşletme içindeki üstlendikleri rol ve sorumluluklarını daha iyi anlarlar,

    – Performanslarına ilişkin elde ettikleri olumlu geri besleme yolu ile iş tatmini ve kendine güven duygularını geliştirirler.

    – Örgütteki rol ve sorumluluklarını daha iyi anlarlar,

    Organizasyon için avantajları

    – Organizasyonun etkinliği ve karlılığı artar.

    – Hizmet ve üretimin kalitesi gelişir, 

    – Personelin eğitim ihtiyacı ve eğitim bütçesi daha kolay ve doğru biçimde belirlenir, 

    – İnsan kaynaklarının planlanması için gerekli bilgiler daha güvenilir bir biçimde elde edilir, 

    – Bireylerin gelişme potansiyelleri daha doğru belirlenir, 

    – Kısa dönemli beşeri ihtiyaçların giderilmesinde esneklik sağlanır. 

    -Performans değerlendirme uygulamalarından belki de en büyük faydayı örgüt elde etmektedir. 

    – Devamsızlık, işgücü devri vb. nedenlerle ortaya çıkan kısa dönemli insan gücü ihtiyaçlarının giderilmesinde esneklik sağlanır.

    Performans Değerlendirmenin Dezavantajları

    Performans değerlendirmenin yukarıda sayılan avantajları yanında potansiyel dezavantajları da mevcuttur. 

    – Adil bir performans değerlendirme sisteminin olmaması işçilerin motivasyonunu bozar,

    – Değerlendirme, özellikle de eleştiriyi kabul etmek istemeyen işgören söz konusu olduğu durumlarda günlük çalışma ilişkilerine zarar verebilir,

    – İşgören, geçmişte iyi planlanmamış sistemlerle ilgili kötü deneyimlere sahipse değerlendirme işlemine şüphe ile bakabilir,

    – Değerlendirme yapan insanlar çoğu kez kötü puan vermekten kaçınmakta ve bu da önemli bir sorun yaratmaktadır,

    – Aynı zamanda değerlendirmeyi etkileyen taraflı veya ırkçı davranışlar da olabilmektedir,

    – Değerlendirme programlarının uygulanması hem vakit almakta hem de çok pahalıya mal olmaktadır.

    İlk yorum yapan siz olun!

    Yorum ekle